Monika M. Hoyer

Gerade jetzt, in dieser Zeit sind innovative Strategien, ein agiles Mindest und Intuition gefragter denn je.

Monika M. Hoyer

Gerade jetzt, in dieser Zeit sind innovative Strategien, ein agiles Mindest und Intuition gefragter denn je.

Monika M. Hoyer steht für Transformation


Monika M. Hoyer hat viele Jahre als Global Projekt Manager an Veränderungsprozessen großer Weltkonzerne mitgewirkt, Personalentscheidungen begleitet und direkt für den Vorstandsvorsitzenden (CEO) und den Finanzvorstand (CFO) Change Projekte erfolgreich umgesetzt. Als Expertin für Value Based Management war sie stets in strategisch wichtige Entscheidungsprozesse des Top-Managements involviert und erhielt so tiefe Einblicke in die fachlichen, strategischen und limbischen Herausforderungen, die Menschen auf allen Ebenen eines Unternehmens in Veränderungsprozessen bewältigen müssen. Als agiler Consultant und Leadership Coach unterstützt sie Unternehmer und Führungskräfte, den Logenplatz im Kundenkopf zu erobern.

Ihre Veröffentlichungen über Change Mindset, Mental Health, NeuroProfiling und Transformation teilt sie in ihrem Blog "ungehOyerliches".

BUSINESS TRANSFORMATION

Jenseits des Mittelmaßes

Erfolgspotenziale aktivieren

Dein Unternehmen schöpft seine Potenziale nicht aus? Du willst eine agile Transformation starten, weißt aber nicht, was du dabei beachten musst? Dann ist der Transformations-Workshop “die 10 unternehmerischen Schwimmregeln” genau das Richtige. Unstrittig ist: Wer den Logenplatz im Kundenkopf erobern will, der muss ihm etwas Besonderes bieten, sei es Exklusivität, sei es ein besonderer Service oder Ersparnis an Zeit und Geld. Qualität reicht allein aber nicht aus, um im „globalen Haifischbecken” zu überleben. Wer nicht als “Fischfutter” enden, sondern als Haifischdompteur bestehen will, muss zehn unternehmerische „Schwimmregeln“ beachten.

In meinem Transformations-Workshop tauchen wir mit deinem Team in das komplexe Spannungsfeld ein, das erfolgreiche Unternehmer bewerkstelligen müssen. Der Workshop ist so aufgebaut, dass die Teilnehmer die Philosophie der Wertschaffung verstehen, Silodenken aufgebrochen wird, agile Tools in Kleingruppenarbeit zu „New Work“ einladen und nötige Veränderungen nach dem Workshop motiviert und selbstorganisiert angegangen werden können. Das darauf aufbauende Berater-Upgrade bietet Beratungsleistungen mit themenspezifischen Vertiefungen, bei der wir die agile Transformation in deinem Unternehmen gemeinsam anpacken. 

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